1. Keskity tavoitetilaan
Kun kaikki työntekijät ymmärtävät (eivät siis vain tiedä, vaan ymmärtävät) yrityksen tavoitteen, liike-energia keskittyy yhteen suuntaan. Mikäli tavoite ei ole selvä kaikille, ei yritys kulje varmasti oikeaan suuntaan. Kirkasta tavoitetilaa, konkretisoi esimerkein & kommunikoi tarpeeksi usein.
[Tweet "Mikäli tavoite ei ole selvä kaikille, ei yritys kulje varmasti oikeaan suuntaan"]
2. Johdonmukaisuus
Arto Hiltunen kertoo kirjassaan Johtamisen taito kuinka tärkeää johdonmukaisuus on. Helpota alaiselämää olemalla johdonmukainen. Tavoite on, ettei ihmisten tarvitse käydä kyselemässä jokaisen asian suhteen sinulta neuvoja, vaan johdonmukaisen toimintasi perusteella he osaavat oma-aloitteisesti tehdä päätöksiä perustuen antamaasi linjaan.
3. Luottamus
Luottamus pitää ansaita. Pääsääntöisesti luottamuksen ansaitsee kun hoitaa asiat sovitusti. Aina kuitenkaan asiat eivät mene suunnitellusti. Tällöin avoin kommunikaatio tilanteesta ja taustoista auttaa ihmisiä ymmärtämään asian todellisen laidan.
4. Kommunikoi odotuksesi selvästi
Pidä huoli, että ihmisesi ymmärtävät mitä odotat heiltä. Alaistyöskentely on helpompaa, kun tietää mitä omalta työltä odotetaan. Kiireessä annetut epätarkat speksit johtavat harvoin haluttuun lopputulokseen. Jos työn tulokset ovat epämääräiset, tarkista oliko tehtävänanto myös.
5. Johda esimerkillä
(Varsinkin) Suomalaisia johdetaan edestä. Billy Oceanin sanoin; When the Going Gets Tough, the Tough Get Going.
Mitä listalta puuttui? Mistä olet eri mieltä / samaa mieltä?
